603283新浪财经（经济危机下，中小企业应该如何抗击？）
抗疫之下，全球和国内的经济都遭受着巨大的冲击，中小企业在这场危机中面临着更大的挑战。如何在大浪淘沙的时代中生存下来？
进一步理解危机的本质
几乎所有的企业都会在生命周期中经历一些小型的危机，但是大型的危机则需要企业做出更加明智的决策。一个明智的企业领导者需要在危机爆发的早期，积极展开相关的工作。必须真诚地面对问题，才能寻找到解决办法。
在寻找解决办法的过程中，了解危机的本质十分重要。危机的本质在于风险的突然放大，促使企业在短时间内爆发出各种问题；这些问题如果处置不当，很可能导致企业崩溃。企业的领导者需要考虑到这种需要，敏锐地感知风险，并且早早地采取预防措施。
寻求资金支持的相关策略
企业在危机时期最困难的问题是找到足够的资金支持，因为这些问题的爆发往往在短时间内耗尽了企业的流动资金。在寻找支持方面，企业领导者可以考虑以下几点：
首先，企业应该考虑扩大与多个供应商的合作。这种方式可以保证企业在突发状况下的正常经营，因为这样可以防止供应链中止。
其次，企业在符合市场的情况下，考虑向金融机构借贷。需要注意的是，企业需要遵守相关规定。这包括企业应及时还款，避免高利率等问题发生。
制定企业危机应对方案
成功的企业在危机时期，需要制定相应的危机应对方案。这种方案可以帮助企业更加有针对性地解决问题。在制定方案时，应注意以下事项：
首先，企业需要分析潜在的风险因素。这些风险因素包括财务风险、市场风险和供应链风险等等。企业领导者需要制定不同的方案，以应对不同的风险。这样企业在危机爆发时，才不至于无所适从。
其次，企业方案需要贯彻执行力。没有执行力，计划就是徒劳。企业领导者需要督促员工，确保危机应对方案的成功实施，这样才可以将企业挽救回来。
总之，在危机时期，中小企业需要保持沉着，寻找到正解。中小企业可以通过做好危机的准备工作、寻求资金支持以及制定危机应对方案等措施，来积极应对危机带来的挑战。
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