紫鑫药业为什么重整不成功（紫鑫药业面临的三大难题：从人员到资金）
人员纷纷离职，“资金链断裂”，外部成本不断增加，复盘紫鑫药业的重整不成功，除了市场竞争导致的内部矛盾，伴随的还有从内部管理到资金链问题等复杂因素。
人员问题
紫鑫药业曾是国内两大“头号”野蛮生长代表之一，但公司却习惯性拉人头、抢业绩，企业文化的落后影响了紫鑫药业的人才吸引力。企业经常出现管理层职位悬空、决策迟缓，高管频繁调换，导致公司内部不断出现的信心危机、组织失衡，过于依赖高薪吸引和留任员工，这些都成为紫鑫药业不断抬高成本的罪魁祸首。
资金问题
除了人员问题，紫鑫药业还实行以收款为中心的“赊销模式”，除贷款以外，涉及到现金流的都要从公司内部调运资金，不断增加了公司的门槛成本。再者，紫鑫药业为落实实控人对于公司的实际支配权，违规将中国银行、海特联展、福耀玻璃等多家公司的银行账户，作为自身账户的辅助存储，引发金融机构的对其贷款风险的担忧，从资金角度扼杀了公司的爆发空间。
管理问题
紫鑫药业的管理历来不规范、裁撤机制不合理、层级过多且加速萎缩。从规章制度、执行流程到解决方案，紫鑫药业的管理问题一直亟待改进。各种办公用品、材料资源更是在内部利益、个人私欲的影响下频频浪费。稀缺资源如此多元，绑定了企业的高增长。
就目前情况而言，紫鑫药业的资金链存在断裂危机，即便紫鑫药业营业收入也是无法维持的，资金链断裂将其置于危机深渊。需要为资金链建立一个长效的机制，加强管理，才能让企业在当前的经济环境下得意纵横，实现根本性的质变。
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